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Manuel Blanco

En Problemas…

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Existen muchas maneras de analizar cuáles son los problemas que han retrasado un proyecto, han incrementado sus costos y/o por que no se ha concluido todavía. Un sin número de factores, causas ajenas al proyecto y vicios ocultos que no se detectan tan fácil son solo algunos de los detonantes.

Desperdicio

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En la búsqueda de poder eficientar al máximo los recursos materiales y financieros de cualquier organización surge una herramienta muy útil denominada “LEAN” que centra su metodología en eliminar e identificar los “desperdicios” en los procesos o en la entrega de un servicio. Pero… ¿cómo consideramos un desperdicio? Respuesta: Todo aquello por lo que no está dispuesto a pagar nuestro cliente y que encarece nuestro producto o servicio.

Por la Matriz

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La matriz de competencias es una herramienta para lograr una mejor gestión, tanto del área administrativa de una organización, como enfocada en algún proyecto específico. Esta matriz agrupa de manera visual y esquemática, que colaboradores están capacitados para ejercer su trabajo, así como para las distintas tareas que conllevan una cadena de producción o conforman un proceso administrativo; sobre todo para aquellas labores de mayor complejidad y que necesitan mayor experiencia como preparación académica.

¿Por qué?

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Actualmente existen muchas metodologías, herramientas y/o sistemas para detectar un problema, una de las más sencillas y practicas es la de los ¿5 por qué? Nacida en Japón, para ser más específicos en la firma automotriz Toyota, este instrumento tiene como base algo muy sencillo… una pregunta y otra y otra así hasta encontrar el origen del problema.

Tiempo al Tiempo

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Uno de los factores más costosos que existen y que jamás regresan es el tiempo. Los objetivos, así como las metas están definidos y alineados al tiempo de ejecución, el incumplimiento genera: gastos, sanciones, multas y consecuencias que se traducen en dinero. Regularmente se piensa que si una persona trabaja muchas horas es la más eficiente que otras, pero, ¿es verdad?, o solo un mito.

Se buscan proveedores

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Al igual que en lo personal, las relaciones públicas de una organización son fundamentales en todo momento, y esto incluye por supuesto a los proveedores. Ellos son imprescindibles para casi cualquier proyecto que tengas en mente, el proveedor te puede encumbrar, facilitar el camino y llegar a ser importantes socios comerciales o, en un escenario negativo puede darte dolores de cabeza, lograr aplazar una entrega o peor aún que te batee un cliente.

¡Mucha Fe!

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El tema de las ventas en muy amplio ¡vendemos todo!, de distintas maneras a distintos nichos de mercado y con diferentes grados de especialidad. Vendemos apariencia en nuestro trabajo, vendemos trato con nuestra pareja o con la familia. Una variable de venta sería, la manera en que nos desenvolvemos socialmente. En el ambiente profesional podemos hacer la analogía cuando buscamos trabajo, llegas a venderte ¡como el mejor! Y de esa venta (primer encuentro) se define todo el proceso; pasando claro está, por los productos y servicios, que se pretenden comercializar.

Nunca es suficiente

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El hablar de economía es un tema delicado, nadie quiere profundizar en ello, algunos tienen mucho pero no lo dicen, otros tienen poco, pero se jactan de tener mucho.

¿Eres o te haces?

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El liderazgo puede ser un don natural, o una habilidad que se puede ir adquiriendo con el paso del tiempo, de los cargos laborales, así como de las experiencias vivenciales; sin duda es un factor al que la mayoría quiere llegar y aplicar, pero no todos saben hacerlo.

¿Y AHORA POR DONDE?

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Como parte de esta transformación digital, en la actualidad podemos hacer negociaciones, compras, ventas y transacciones en cualquier parte, con la posibilidad de hacerlo tanto dentro, como fuera de nuestras fronteras.