Crecimiento empresarial

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Del conflicto al crecimiento

En palabras de William Ury, los conflictos (latentes o no) son como el agua, se necesitan para vivir y para el progreso. A la luz de algunas reflexiones, derivadas de los procesos de integración que facilito como consultor de equipos gerenciales, analice si en su empresa o departamento estos se disimulan o se resuelven. Veamos seis posibles escenarios y cómo podemos «destrabarlos».

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Estrategia de concentración

Nuestro proyecto de crecimiento sigue una ruta que optimiza nuestros recursos y oportunidades. Eso exige decisión y disciplina. Los empresarios

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