Autor: German Retana

OpiniónColumnas

Cultura de Dueño vrs. Cultura Empleado: ¿En Cuál Vive Usted?

Liderazgo En los programas que realizo para fortalecer la cultura de «dueñez» (ownership) y la responsabilidad (accountability), suelen surgir preguntas

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Cliente, ¡el respeto es de ida y vuelta!

Liderazgo «¡Señor, esta caja rápida es para facturar diez productos o menos!», le dijo amablemente una cajera a un cliente

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¡El Ring de los Egos!

Liderazgo El enfrentamiento entre dos personas por imponer su «razón» se asemeja a una pelea en un ring: golpes van

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El Temido Proceso: Causas y Consecuencias

Liderazgo El cliente sufre las consecuencias de los errores que deterioran su experiencia y disminuyen su confianza ante una promesa

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Enfrentando a Messi… Con ADN rojinegro

Liderazgo Panamá. «Tito, no vi los goles porque solo miraba a Messi todo el tiempo», me dijo mi nieto. Es

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Ascender en la empresa, sí, pero ¿cómo?

Liderazgo En su afán por alcanzar los 8,848.86 m.s.n.m. del Monte Everest, los alpinistas eligen la ruta sur (Nepal) o la norte

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Tres fuerzas en conflicto: ¿Sucede en su empresa?

Liderazgo La consigna de priorizar la experiencia del cliente es clara. Sin embargo, al intentar concretarla, choca con procesos rígidos

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Pasión: lo invisible que determina lo visible

Liderazgo Todo proyecto, anhelo y meta desafiante requiere algo más que recursos, fama o capacidad para concretarse: ¡pasión!Aunque es difícil

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¿Cede usted el Control Remoto de sus emociones?

Liderazgo Cada persona recibe y procesa estímulos externos e información. Toma decisiones que se traducen en conductas observables. Esas decisiones

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El Rito «9-1-1»

Liderazgo «¡Atención, 9-1-1 a las 8:00 p.m. en la 115!». Eso significaba ‘les convoco a una sesión urgente a esa

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¿Y usted quién es: la persona o el personaje?

Liderazgo Cada persona desempeña su responsabilidad laboral con una identidad única: nutrida por sus propios principios, emociones y circunstancias. Pero

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Procesos, procesos, procesos… ¡Cliente!

Liderazgo Toda empresa aspira a destacarse por cocrear experiencias memorables y repetibles para sus clientes. La clave de tan lógica

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Cuando el Cliente es -Realmente- La Prioridad

Liderazgo ¿Cómo alcanzar una fidelización sólida basada en la prioridad genuina al cliente? Para alguien en el área administrativa, «No

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La empresa moderna… ¡hoy!

Liderazgo ¿Qué tienen en común las organizaciones que se adaptan con éxito a las tendencias de transformación? Si bien las

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Cuando el cliente es -realmente- la prioridad

Liderazgo ¿Cómo alcanzar una fidelización sólida basada en la prioridad genuina al cliente? Para alguien en el área administrativa, «No

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Cocreación: el camino hacia el sentido de pertenencia

Liderazgo «Nuestro jefe nos involucra activamente en la creación de proyectos; en lugar de solicitar sugerencias, él nos inspira a

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