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Las ventajas de la región en minerales críticos son desiguales en medio de diversos obstáculos estructurales

Por: Christian Anguiano

La transformación que se está produciendo en el sector de minerales críticos está reconfigurando las cadenas de suministro globales, lo que eleva su importancia estratégica más allá de la dinámica tradicional de los commodities y refuerza el papel de América Latina como productora clave. América Latina cuenta con recursos significativos y jurisdicciones relativamente estables, pero los riesgos regulatorios y de ejecución afectan la calidad crediticia de las empresas que desarrollan proyectos relacionados con minerales críticos. El procesamiento downstreamestá surgiendo como una oportunidad para mejorar los márgenes y la calidad crediticia, pero los cuellos de botella estructurales y los riesgos ambientales y sociales siguen siendo obstáculos importantes en la región.

  • Los minerales críticos se están convirtiendo en activos estratégicos que sustentan la transición energética, la política industrial y las aplicaciones en materia de defensa. La transición energética y el auge de la inteligencia artificial (IA) y los centros de datos están haciendo que la seguridad del suministro, la alineación geopolítica y la autonomía estratégica cobren una importancia mucho mayor para las cadenas de suministro de minerales críticos. Este cambio refuerza la importancia de América Latina como productora, pero su panorama competitivo varía en función de los costos, el grado de integración y la alineación estratégica, lo que supone obstáculos mucho mayores para proveedores más nuevos y de menor tamaño.
  • América Latina presenta ciertas ventajas estratégicas a nivel global en el mercado de minerales críticos. Las cadenas de suministro globales altamente concentradas de minerales críticos generan vulnerabilidades estratégicas para gobiernos y empresas, que están invirtiendo para diversificar las fuentes de suministro, incluso a costos más elevados. América Latina ofrece una geología rica, costos competitivos con infraestructura establecida, experiencia operativa y mano de obra calificada, además de un riesgo geopolítico relativamente bajo. Los gobiernos están empezando a adoptar políticas destinadas a reforzar las cadenas de suministro de minerales críticos y a atraer inversiones.
  • Los cuellos de botella estructurales, la complejidad técnica y los riesgos macroeconómicos y regulatorios suponen un obstáculo para el mercado de minerales críticos de América Latina. China (A1 estable) cuenta con décadas de inversión y experiencia en cadenas de suministro totalmente integradas, capacidad de procesamiento a gran escala, mano de obra calificada y estrecha coordinación entre empresas y gobierno. Los nuevos participantes en América Latina no pueden replicar este ecosistema rápidamente. Chile (A2 estable), Argentina (Caa1 estable), Brasil (Ba1 estable) y Perú (Baa1 estable) presentan, cada uno, ventajas y desventajas competitivas particulares.
  • Los obstáculos estructurales persistentes hacen que las condiciones sean más complejas para los proyectos downstream en América Latina que para la minería upstream . La incertidumbre de políticas y regulatoria sigue siendo uno de los principales riesgos, que amenaza con provocar retrasos incluso en proyectos que, por lo demás, resultarían atractivos; asimismo, los resultados crediticios dependen de la estabilidad jurisdiccional, la ejecución de proyectos y el acceso a contratos y financiamiento a largo plazo. Los riesgos técnicos y de ejecución también son aspectos importantes para los inversores, junto con las consideraciones ambientales y sociales, y los riesgos de precio. Los proyectos con acuerdos de compra a largo plazo, bajos costos y balances sólidos pueden resistir mejor los ciclos del mercado.

Redacción

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